我们要明白的是在市场中核心产品就代表你的企业是什么,这由用户来决定你的企业是什么,而至于核心产品如何寻找,则根据你的主要用户是什么,他们真正需要的是什么,而只有在你的产品能够超额满足他们的时候,也就是成为他们生活中的一部分即你的品牌就真正塑造成功了。
一、品牌在创立阶段,起源的基点是市场机会
这种市场机会,更多地是品类创新的机会,而战略单品,起源于开创品类的创新,核心产品呢就是企业战略规划的核心。
二、营销模式,做核心产品的营销组合
在企业进入战略产品规划的阶段,企业则不能再依靠单点突破了,而是需要在模式上进行突破,主要的就是集中在营销模式突破方面,所谓营销模式,是企业在市场试点阶段所摸索与总结出来的一套战术战法,营销模式就是营销资源与营销战术的组合。
营销模式是一个企业所总结出来面对市场竞争所总结出来的营销要素较佳组合方式,战略产品要想快速做成核心产品,就不能采用简单的积累做加法的方式,而应该做乘法,要促成战略单品的裂变,其乘法,就是可快速裂变的营销模式。
三、品牌核心价值
品牌的核心价值包括功能性利益,情感性利益和表现型利益。
在品牌创立阶段,品牌与核心价值更多地体现在新品类的功能性利益方面,特别是体现在品类的基本属性方面,这个品类的创新的功能性利益,是满足消费者新的需求和实现本品类和老品类根本区别所在。